过去的两年,也是所谓互联网思维并且带来互联网焦虑的两年,传统的公司感到了互联网的影响。也是充斥着创新创业概念的,创新遍地开花,创业无处不在,很多小组织的思想、阿米巴的思想也方兴未艾。但是我们需要认真思考创新创业的本质是什么,创新的目的是什么,组织变革的核心本质是什么。 我们每天都在做组织的优化,为什么没有看到组织变革的效果呢?我们不能为创新而创新。很多公司学习成员,业界也充斥着学华为、学海尔、学阿里。可是,学华为到底学什么?我们说不是学华为的今天,华为今天成为*优秀公司,它可以有很多的今天的表象,我们必须走进过去,走进它死亡的历程中,走进它曾经小企业的时刻,它是如何过坎的,它是如何实施变革,它是如何活下去的。 很多企业其实是在浮躁中走向死亡的,他们在做大的过程中忘记了初心,他们被互联网干扰,他们被时代干扰,他们被周边干扰,他们忘记了他们在为谁活着,他们也忘记了企业存在的意义是什么。 所以,要想活下去,在这个时刻要抓住核心的三点: **点,重拾**力和企业家精神; *二点,聚焦战略和回归价值观; *三点,建立客户导向的运营机制来迎接挑战。 比如说企业家的学习,每一个种种艰难中的企业,尤其是企业家,需要从艰难中重拾**力和企业家精神,要善于系统思维、辩证思维、全局思维、战略思维,要看到危机往往意味着危险背后就是机会,每一个危险是行业洗牌的开始,也是优秀企业崛起的良机。 也可以通过参加共创会这个平台,一个企业家和员工较大的不同,就是你能够在艰难中发出微光,能够**团队走向胜利。哪怕你面对死亡的时刻都能够从容**团队去迎接挑战,我说一定是人的力量是较核心的创建未来的力量,一定是人定胜天。 易商平台以山东省各市(县、区)中小企业主管部门为依托,建设区域电商平台,以行业协会或产业集群为依托,选择适合做电商的优势行业或产业,建设行业性电商平台、产业带电商平台。帮助企业更好解决企业在电商发展时遇到的问题,让企业少走弯路。 所以每个企业家要善于检讨,在企业艰难的时刻,你有没有从容面对未来?你有没有**团队启动全面的深化变革?你有没有用个人的身体力量去推动组织的改变?你有没有颓废地面对今天? 我们要向中国的很多中小企业、年轻的创业团队的创业者致敬,他们也是夜以继日的加班、奋斗,他们不断的带领团队在思考用什么样的改革,用什么样的变革可能活下去。虽然他们依然会面临困难,但是只要企业家的精神在,团队在,未来这个组织就有可能找到机会活下去。